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疫情期間，為進一步提高公司員工項目管理水平，解決設計管理人員在工作中遇到難點問題，確保下一步的設計管理工作的順利開展，2月19日上午，能源公司規劃設計部采用線上培訓方式，組織召開了項目管理專題培訓會。

本次學習培訓由規劃設計部劉晨苗在線領學，針對建設過程中的項目管理工作，從項目的決策階段、設計準備階段、設計階段、施工階段、動工前準備階段、保修階段全過程進行講解。對各個階段，建設、設計、監理、施工單位等各個參與方的管理職責、管理范圍的差異進行分析。隨后，每位同事就工作中遇到的問題進行了熱烈的討論，總結經驗，為今后更好完成設計管理工作打下堅實的基礎。

會后，參會人員積極響應培訓會議要求，快速完成學習心得，進一步鞏固學習成果，為下一步復工做好充分準備。