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為進一步加強集團公司第三方造價咨詢單位管理，規范集團公司造價業務流程，4月10日上午，合同預算部組織開展造價咨詢單位標準化作業工作指引宣貫會。集團各子公司相關業務負責同志及第三方造價咨詢單位技術負責人、造價業務人員共計50余人參會。

會上，合同預算部造價業務負責同志圍繞清單限價編制、變更簽證及結算審核、咨詢單位資料報送等方面業務，制定標準化作業工作指引進行宣傳講解，并對《第三方機構管理辦法》中相關內容進行宣貫。會議最終就造價咨詢費用計算、清單限價編制范圍、材料詢價要求等問題展開現場答疑。

會議對全體第三方造價咨詢單位提出具體要求，一是各業務人員須強化自身能力，樹立責任意識、發揚擔當精神，以高度的責任感確保各項工作質量；二是要提高工作效率，注意時效性，按照各項目節點要求按時完成各項任務；三是要提高主觀能動性，發揮自身優勢，服務過程中積極提出專業化、合理化建議。

本次會議通過對造價咨詢工作指引的講解，進一步了提高造價咨詢單位服務質量，促進了造價咨詢隊伍建設，為集團公司造價工作標準化、規范化、優質化奠定了堅實基礎。